2024年2月5日,鮮星集團(tuán)召開(kāi)了2023年總結(jié)及2024年目標(biāo)和計(jì)劃總結(jié)會(huì),集團(tuán)各中國(guó)區(qū)子公司采取線上視頻方式進(jìn)行。
集團(tuán)管理部、中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別作了全年工作總結(jié)匯報(bào),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際分析工作不足,及有針對(duì)性的提出2024年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。嚴(yán)光哲董事長(zhǎng)對(duì)匯報(bào)情況作了點(diǎn)評(píng),對(duì)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略做了分析與部署。
在會(huì)上,董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話:2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是三年新冠疫情防控后恢復(fù)發(fā)展的一年,是我們集團(tuán)發(fā)展歷史上極不尋常、極不平凡的一年。回顧2023,我們面臨了許多挑戰(zhàn)和困難,市場(chǎng)的變化、業(yè)務(wù)的波動(dòng)、國(guó)內(nèi)外的大環(huán)境等諸多因素給我們帶來(lái)不小的沖擊。這一年來(lái)我們頂住了巨大壓力,克服重重困難,謀非常之策、行非常之舉、用非常之功,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)小目標(biāo)?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式多變,我們一定要以國(guó)家兩會(huì)精神為依托,跟準(zhǔn)國(guó)家政策,要實(shí)實(shí)在在的做出成績(jī)。
我們要毫不動(dòng)搖的以黨的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ),挖掘人才、培養(yǎng)人才、重用人才。人與人之間存在差距,而真正的差距來(lái)自于在工作崗位上能否不斷地成長(zhǎng)。我們都可以成為企業(yè)需要的“腳踏實(shí)地、有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、積極向上且能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給企業(yè)帶來(lái)效益”的人才。
成功之路不易,做企業(yè)亦不易,為了未來(lái)的發(fā)展,為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)當(dāng)在時(shí)代變革中不斷學(xué)習(xí)、提高自己、改善自己,保持“人才狀態(tài)”永不退步,并堅(jiān)定不移的向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。
未來(lái)十年會(huì)很辛苦,我們不能盲目樂(lè)觀。以三年為一周期,2024年是開(kāi)局第一年,我們要以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)強(qiáng)的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),組建一支超強(qiáng)的戰(zhàn)隊(duì),迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌,并能在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)身姿!
董事長(zhǎng)給與會(huì)每個(gè)人一個(gè)“小任務(wù)”:每天學(xué)習(xí)新知識(shí);改變自己,成長(zhǎng)為鮮星的“新鮮血液”;整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起,擰成一股繩,一同開(kāi)拓創(chuàng)新、共同面向未來(lái)。
最后,鮮星物流CEO Kellen表示:希望大家在新的一年里,堅(jiān)定自我,能夠繼續(xù)秉持不畏艱難、勇往直前的精神,在董事長(zhǎng)的正確方針帶領(lǐng)下,正道經(jīng)營(yíng),將會(huì)議總結(jié)的精神落實(shí)到實(shí)處,把管理制度貫徹到位,不斷開(kāi)拓特色業(yè)務(wù)、提升專注力,為客戶提供更有品質(zhì)的服務(wù)。
讓我們攜手并進(jìn),共同成長(zhǎng),期待未來(lái)更加美好!